Win-Win

6S Danışmanlık ve Eğitim

6S olarak işletmelerin metot ve proses ihtiyaçları doğrultusunda gelişimlerini desteklemek ve işletmelerde yalın kültürü oluşturmak için hareket etmekteyiz.

 

Gelişen teknoloji ve üretim sistemleri çerçevesinde ürünün uçtan uca üretiminin belirlenmesinde işletmelerde gereklilik haline gelen;

" Metot - Proses "  departmanı için işletmenin üretim modeline uygun ve yalın prensipler ile departman oluşumuna veya departmandaki çalışanların bu konu hakkında desteklenmesine yönelik çalışmalar gerçekleştiriyoruz.

Danışmanlık olarak verdiğimiz bu hizmet modelinde;

Sizden biri olabilmeyi başarabilmek ve süreçlerinize çözüm odaklı yaklaşmayı hedeflemekteyiz.

Amacımız ihtiyacınız olan metot ve prosesi oluşturmanıza ve geliştirmenize destek ve yardımcı olmaktır.

İşletmenize Değer Katabileceğimiz Konu Başlıklarımız

  • Otomasyonlaşma Süreçleri
  • Revizyon ve Tekrar Üretime Kazandırma
  • Montaj Hattı Dengeleme ve Tasarımı
  • Aparat ve Fikstür Tasarımı

Yalın Üretim Araçları

  • 5S  &  3M
  • SMED
  • KAIZEN
  • KANBAN
  • Layout (Yerleşim Planı)
  • Değer Akışı Haritası
  • Proses Etüt Çalışmaları

  • Fire ve Hurda analizi
  • Fizibilite Hesaplamaları
  • Yatırımın Getirisi(ROİ)
  • Maliyet Optimizasyonu